Vad är syftet med din rebranding?
Inga mål, inget syfte. Så är det. Vid en rebranding är detta mycket viktigt. Du måste börja med att kartlägga varför du vill ändra varumärket och om detta ens är nödvändigt.
Det korta svaret är ofta att det är dags att göra en visuell förändring. Du kanske har haft samma logotyp och webbplats hur länge som helst och känner att det är dags att blåsa nytt liv i ditt varumärke. I andra fall kanske du måste ta ditt varumärke till nästa nivå för att förbättra din marknadsposition.
Genom att identifiera syftet kommer ert arbete mot ett nytt varumärke att bli mer riktat istället för att ni "bara gör det ni känner för".
Gör varje anställd till en del av ditt team
Rebranding ska aldrig genomföras genom att skicka ett mejl till alla anställda på måndagen om lansering på tisdagen. Kom ihåg att dina anställda är viktiga tillgångar i rebranding-processen och hur viktigt det är att de är en del av den. Låt dem inte stå kvar på utsidan och kika in. Vi är villiga att gå så långt som att säga att om du inte inkluderar dem kommer din rebranding inte att ske – åtminstone inte en lyckad sådan.
Läs också: Vilka du bör ha i ditt team när du bygger ett varumärke
Undersök vad du vill uppnå med din rebranding
Detta är nära relaterat till syftet, eller åtminstone en förlängning av tankarna bakom syftet. Detta kräver dock att du gräver på djupet, hittar din nya tagline, om denne ska förändras, och vad din verksamhetsidé ska vara. Kommer du att ändra eller berika ditt företags värderingar? Och vem är du?
Allt ovan nämnda och fler därtill spelar en central roll i kommunikationen gällande din rebranding, så ta inga genvägar utan gör jobbet ordentligt.
Kom också ihåg att du inte behöver uppfinna hjulet på nytt. Titta på det befintliga varumärket, vad fungerar? Och vad fungerar inte? Du behöver inte börja om på nytt. Ta en titt på vad du har åstadkommit med det du redan har, vad kan återanvändas med copy-paste eller lite redigering? Detta är processer du måste gå igenom för att få svar på VAD som måste förändras och hur du ska gå vidare.
Du behöver också väldefinierade varumärkesriktlinjer för ditt nya varumärke. För att lyckas med en rebranding är det viktigt att riktlinjerna respekteras av alla i företaget. Se till att riktlinjerna är tillgängliga och användbara för alla och undvik risken för varumärkeskonsekvens.
Läs också: Övertyga ledningen att en plattform för varumärkeshantering är värt att investera i
Skapa en unik stil
Tänk på att varumärket är ett företags mest värdefulla tillgång. Du vill lyfta fram det bästa med ditt företag. Ändrar du den visuella identiteten bör du säkerställa till att den ser riktigt bra ut. Fundera noga på om du bör investera i lite hjälp med att hitta ditt nya unika utseende – allt från typografi till logotyp till reklamprodukter. För att ditt nya varumärke ska kunna ta marknaden med storm behöver du, i så lång utsträckning som möjligt, undvika generiska element så som vanliga Word-teckensnitt eller stockfoton.
Det är värt investeringen och den extra ansträngningen om du tänker på din rebranding som en återfödelse av ditt varumärke. Företagets design och logotyp kan visa sig vara den investering som generar uppmärksamheten du söker.
Läs också: Hur mäter du värdet på ditt varumärke?
Planera en solid lansering
Skapa en tidslinje – en realistisk sådan. Att lansera ett nytt varumärke kräver omfattande samordning och det finns inget utrymme för misslyckande. Det kommer att kosta dig.
Se till att du har en solid plan fri från oklarheter. Se till att alla känner till sina ansvarsområden och har en tydlig plan för vilka kanaler och plattformar som ska användas för lanseringen, och slutligen: se till att ni har solida varumärkesriktlinjer som alla följer.
Läs också: Bygg ett hem för ditt varumärke med BrandMaster
Vad kommer göra din rebranding lyckosam?
När vi genomförde en rebranding fick vi förstahandserfarenhet av vikten av en ordentlig plattform för varumärkeshantering. Naturligtvis använde vi vår egen lösning och genom att inkludera alla, och viktigast av allt, ha alla tillgångar och nya riktlinjer tillgängliga från dag ett kunde vi enkelt distribuera och genomföra vår rebranding.
Detta eliminerade de största riskerna för osäkerhet under hela processen och vi säkerställde korrekt kommunikation redan från dag ett.
För oss säkerställde detta inte bara framgången för vår rebranding, utan det blev också en värdefull lektion om oss själva och vår egen plattform. Läs mer om vår rebranding-process här.
