Brandmaster Logo symbol

Hur du lyckas med dina strategier för att utveckla varumärke

Brand Management Varumärkesstrategi

Att ha en strategi för varumärkesutveckling är en väsentlig del av ett företags tillväxt. Faktum är att 77 % av B2B-marknadsförare säger att branding är avgörande för företagets tillväxt. Men hur säkerställer du framgång?

Först måste du göra en plan – vart ska du, och hur ska du ta dig dit? Och med kännedom om att din planering är mer än bara en uppgift, behöver din plan också en attacklinje för hur du ska övervinna de hinder och utmaningar som ligger framför dig.

Planeringen är enkel, genomförandet är svårt. Låt oss ta en titt på vad vi anser är viktiga steg för att lyckas med din strategi för at utveckla varumärke.

Varumärkestillväxt kräver varumärkeskonsekvens

Är ditt varumärke en nykomling eller en veteran? Vill du slåss om en ny marknad eller målgrupp? Eller kanske lanserar du ett undermärke? Det finns flera attackvinklar, men hur vi än vrider och vänder på det kräver varumärkestillväxt att ditt varumärke är konsekvent.

Framgångsrika varumärken över hela världen har en sak gemensamt – deras förmåga att hålla sig konsekventa och bygga långvariga relationer med sina konsumenter. Titta på Apple eller Mercedes Benz, vilka är rankade som topp 10 av de bästa globala varumärkena av Interbrands 2020, två varumärken som har lyckats hålla sig konsekventa världen över i flera år. Oavsett produktlinjer eller konsumentbeteende förblir deras varumärke detsamma.

Also read: Stärk varumärket med hjälp av BrandMaster

Steg 1 – Identifiera dina brandingutmaningar

Du måste förstå dina nuvarande branding processer och identifiera dina utmaningar för att lyckas. Och detta är en viktig del av hela processen eftersom den också kommer att skapa grunden för att mäta din framgång inom varumärkesutveckling senare. Börja med att göra en lista med frågor och problem som organisationen står inför när det gäller varumärkeshantering. Titta noga på utmaningarna och behoven inom marknadsavdelningen:

  • Förmågan att förbli konsekvent: Kollegor och lokala kontor kämpar för att få tag på rätt varumärkesmaterial och upprepade gånger distribueras tillgångar och kommunikation som inte ligger inom varumärket.
  • Brist på resurser: Ditt marknadsföringsteam kämpar för att leverera det som krävs. Det finns helt enkelt inte tillräckligt med tid för att leverera det som efterfrågas och du lyckas inte leverera ditt varumärke i tid.
  • Begränsad budget: Budgetnedskärningar är inte ovanliga och du tvingas avbryta eller begränsa varumärkeskampanjer.
  • Du lyckas inte hålla varumärket marknadsrelevant: Marknaden förändras snabbt och om du redan kämpar med ovanstående är det nära på omöjligt att förbli marknadsrelevant.
  • Fast i en ond cirkel: Får du ständigt samma frågor om tillgångar eller material?

New call-to-action


Steg 2 – Kartlägg din nuvarande brandingsituation

Ett nytt varumärke har lyxen att börja om från början, men om du har funnits på marknaden ett tag och stagnerat måste du ta reda på varför. Oavsett måste du analysera ditt nuvarande tillstånd – här är några frågor att fundera på som kan hjälpa dig att besluta om nästa steg;

  • Hur lojal är din målgrupp? Är det viktigt för din målgrupp vilket varumärke de väljer, eller har de andra element i fokus? Pris, kvalitet, var det kan köpas o.s.v.
  • Upplevs ditt varumärke som avsett: Uppfattar kunder ditt varumärke som du avsett och uppfyller du ditt löfte?
  • Hur ser konkurrensen ut? Vilka är konkurrenterna och hur framgångsrika är de? Känn till vilka du tävlar mot och förstå hur du tar täten.
  • Hur når du din målgrupp: i butik, online. Du måste vara där dina kunder är, se till att du vet var det är.
  • Hur lång är köpbeslutsprocessen? Om köpbeslutet fattas i butiken måste du planera hur du kan övertyga och bygga upp varumärkesigenkänning som placerar dig framför dina konkurrenter. Om beslutsprocessen är lång och kräver forskning måste du planera hur du kan hjälpa dem att bestämma sig och delta i deras köpcykel.

Dessa och många fler frågor bör övervägas innan du går vidare och bestämmer vilken strategi för varumärkesutveckling du ska välja.

Steg 3 – Identifiera den strategi som kommer att leda till att ditt varumärke växer

Många vägar bär till Rom, vad passar ditt varumärke? Om du är ny kan vi konstatera att du måste börja med att bygga varumärkesmedvetenhet och få ut ditt namn. Om du har varit med i spelet ett tag men nått marknadsstagnation måste du identifiera hur du låser upp din tillväxtpotential. Behöver du rikta in dig på en ny marknad? Måste du omdefiniera ditt varumärkeslöfte?

Oavsett vad det är, se till att du fastställer vad som är bäst för ditt varumärke. Titta på vilka faktorer som håller tillbaka din tillväxt.

Steg 4 – Identifiera dina mått för varumärkesutveckling

Du är redo att köra, men innan du sätter igång bör du se till att du har alla nödvändiga KPI:er på plats för att kunna mäta din framgång baserat på fakta istället för känslor. Med andra ord måste du välja KPI:er som kan mäta före och efter.

(KPI står för Key Performance Indicators och är en term som ofta används i affärssammanhang för att mäta hur saker och ting går. För affärsmål är KPI:er ett mått som används för att mäta hur bra du presterar).

Also read: Att hitta KPI:er för varumärkeshantering

Mått 1:

Som tidigare nämnts är konsekvens nyckeln till varumärkesutveckling, men ditt nuvarande tillstånd visar att lokala kontor upprepade gånger använder fel logotyp.

Strategimål: Säkerställa varumärkeskonsistens

KPI: Alla lokala kontor bör inom tre månader använda rätt logotyp enligt varumärkesriktlinjerna.

Mått 2:

Oavsett hur mycket du försöker, har du helt enkelt inte tillräckligt med resurser och tid för att leverera det som efterfrågas och du tappar din varumärkesnärvaro. Men varumärkestillväxt är beroende av din förmåga att synas på marknaden.

Strategimål: Säkerställa varumärkesnärvaro

KPI: Ingen eftersläpning av förfrågningar. Svara på förfrågningar under samma arbetsdag.

Mått 3:

Att bygga upp ett varumärke kräver fokus. Det nuvarande tillståndet visar dock att du ständigt spenderar din tid på ad hoc och upprepade uppgifter och att din tid för mervärdesarbete minskas.

Strategimål: Aktivera självbetjänande varumärkestillgångar

KPI: Eliminera förfrågningar om existerande tillgångar.

Steg 5 – Möjliggör korrekta branding processer

Du är medveten om dina utmaningar och du har en plan för hur du ska lösa dem medan du bygger upp ditt varumärke. Nu då? Nu måste du börja fundera på vad som krävs för att nå dina KPI:er som ska leda till att du lyckas med dina strategier för att utveckla ditt varumärke. 

Vi rekommenderar att du kollar närmare på en lösning för brand asset management. En sådan resurs kommer inte bara att hjälpa till att strukturera dina branding processer, den kommer också att öka din marknadsföringseffektivitet och skapa kontinuerliga arbetsflöden som är fördelaktiga för hela ditt företag.

Kolla in vår vitbok för mer insikt i hur du kan bygga upp ditt varumärke.

New call-to-action