Brandmaster Logo symbol

Hvordan sikrer du at virksomheten fortsetter som før?

Merkevareledelse Branding

I følge en undersøkelse utført av Tsinghua University og Peking University, vil omtrent 85% av alle små og mellomstore bedrifter i Kina gå tom for kontanter i løpet av de neste tre månedene hvis Covid-19-krisen ikke avtar.


Hvor forberedt er din bedrift?

Mens regjeringer iverksetter planer for økonomisk bistand, vil mange virksomheter fremdeles slite økonomisk. Faktisk ser så mye som 94% av Fortune 1000 selskaper allerede konsekvenser fra Covid-19-krisen.

Med mange ansatte som nå jobber hjemmefra, er det viktigere enn noen gang at selskaper har riktige verktøy og strategier for å fortsette virksomhet som vanlig. Vårt felles mål bør være å arbeide for å få folk til å opptre så normalt som mulig for å sikre økonomien fremover.

Hvordan sikrer vi at virksomhetene våre ikke lider mer enn nødvendig av denne situasjonen?

Hvordan holder vi opp effektiviteten, sikrer kontantstrømmen og fortsetter med salgsarbeidet?

Det er viktig å ha en kontinuitetsplan på plass. Viktige spørsmål å svare på er "Hvordan skal vi fortsette å selge?", "Hvordan skal vi samarbeide?", "Hvordan skal vi kommunisere effektivt med eksterne parter?" og "Hvordan sørger vi for at alle holder seg effektive mens de jobber hjemmefra?".

Her er fire av våre beste tips for hvordan du kan sikre at selskapet ditt holder full fart fremover.

  1. Ha regelmessige innsjekkinger online med dine kolleger. Å holde seg samlet og opprettholde følelsen av lagånd er spesielt viktig i disse dager. Påminn alle om at de fremdeles er en del av et team, og jobber mot et felles mål. Det er påvist at ansatte med en følelse av tilhørighet bryr seg mer om virksomheten og dets mål.

  2. Bruk video så mye som mulig. Oppmuntre dine ansatte til å gjennomføre daglige videomøter, eller til og med kaffepauser over video. Å se kolleger og kunder ansikt til ansikt - selv om det er gjennom en skjerm, kan bidra til å øke produktiviteten og få de ansatte i riktig tankesett. Når man vet at man kommer til å møte andre fagpersoner i løpet av dagen, kan det hjelpe alle med å komme i riktig tankesett, og i følge intervjuer utført av Forbes kan videokonferanser til og med bidra til å øke samarbeid, engasjement og effektivitet.

  3. Engasjer salgsstyrken. Ifølge Hubspot viser data at mindre enn 30% av dagens arbeidskraft virkelig er engasjert, selv i kritiske øyeblikk. Når en stor andel av oss nå jobber hjemmefra, kan man anta at engasjementet er enda mer sårbart. Dette vil forårsake problemer hvis det ikke blir adressert. Hold salgsstyrken din fokusert på å opprettholde en sunn pipeline. Kjenn teamet ditt, motiver dem og hold dem lykkelige.

  4. Støtt markedsavdelingen din med digitale verktøy. Forsikre deg om at markedsavdelingen din har alt de trenger for å kunne jobbe hjemmefra. Hvorfor er dette så viktig?



    • Det hjelper deg med å få kontakt med kunder og leads. Det er tross alt det digital markedsføring handler om - å få kontakt med personar på en meningsfull måte, uten å ha fysisk kontakt - som vi alle prøver å unngå akkurat nå.

    • Verdifull Innholdsproduksjon vil bidra til å drive virksomheten din fremover i denne perioden. Så mye som 61% sier at det er mer sannsynlig at de kjøper fra et selskap som produserer innhold. Det er derfor ekstremt viktig å sørge for at markedsavdelingen har tilgang til de digitale verktøyene de trenger for å skape innhold hjemmefra.

Verktøy for å sikre effektivitet mens markedsavdelingen din jobber hjemmefra

Forsikre deg om at markedsavdelingen ditt har verktøyene som trengs for å samarbeide mens de jobber hjemmefra, og at de kan få tilgang til alle markedsføringsmidler fra hvor som helst. Først da kan de fortsette å tiltrekke seg relevante leads for salgsteamet.

Riktig verktøy kan være: